利益増と資金増は、必ずしも一致しません。「利益が出ているから安心」と思っていると、思わぬところで資金不足に陥ることも…。まずは自社の経営状況を正しく把握し、自社の決算書を読み解き、分析したうえで、未来を見据えた財務計画を自身で立案できるよう、未来志向の財務判断能力、資金管理能力を身に付けるお手伝いをします。
また、経営者だけでなく、幹部を含めたスタッフへも、財務の知識や考え方をお伝えするための研修も実施しています。経営を楽しく、体系的に学んでいただくために「マネジメントゲーム」という、ゲーム感覚で疑似経営を経験しながら学ぶ手法も取り入れています。独立願望のあるスタッフにとっても、有意義な研修です。独立前に経営感覚を身につけることは、無謀な独立による赤字経営や廃業を減らすことにもつながると思っています。

美容業界に限らず、中小企業の経営者には
「自社の経営に悩みがある」「よくわからない」「財務が苦手」
という方が多いです。
「決算書の見方がわからない」という声も珍しくなく、
自社の経営状態を数字で把握できている経営者は非常に少ないのが現状。

そこでADAWでは、中小企業診断士による、
美容業界に特化した経営サポートを実施。
「財務」「集客」「労務」
の3つの観点から、
美容室経営をサポートしています。

美容サロンの集客インフラとなっている「ホットペッパービューティー」。顧客にサロンの存在を知ってもらうため、掲載を継続しているサロンは多いと思います。理想の集客数を確保するために、無理をして高額プランの掲載に切り替えるサロンも多いですが、必ずしもそれが最適解とは限りません。
ADAWでは「掲載費をかければ集客数が伸びる」という方法ではなく、「いかに掲載費を抑えながら集客数を最大化するか」という考え方にシフトし、運営をサポート。費用を抑えつつ最大限の集客効果を発揮するためのポイントを、そのサロンにとって最良の方法で提案します。さらにオーナー自身にも、その運営ノウハウを身に付けていただきたいと考えています。広告掲載費は固定費です。毎月、大きなコストとして出ていくお金です。ここをいかに抑えていくかは、財務面でもとても重要です。

助成金をうまく活用しているサロンが増えている昨今ですが、労務管理がまだ不十分なサロンが多いのが現状です。助成金を申請する上で、正しい労務管理は必須。助成金申請の有無にかかわらず、正しい労務管理の基礎知識を身に付けるためのサポートをしています。